Gobernación de Caldas lideró el Segundo Comité Departamental de Auditoría para fortalecer el control y la transparencia en la gestión pública 

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Con el propósito de fortalecer las capacidades institucionales y promover una gestión pública transparente, preventiva y orientada a resultados, la Gobernación de Caldas, a través de la Jefatura de Control Interno, lideró el Segundo Comité Departamental de Auditoría de Caldas, un espacio de articulación técnica que reunió a representantes de las oficinas de Control Interno de entidades departamentales, alcaldías y hospitales públicos, con el acompañamiento de funcionarios de la Contraloría General de la República. 

La agenda académica incluyó dos espacios de capacitación. El primero estuvo enfocado en los riesgos fiscales identificados en las entidades del departamento, orientado por la Contraloría General de la República. Posteriormente, la Jefatura de Control Interno de la Gobernación de Caldas, presentó la actualización de la Guía para la Gestión Estratégica y el Fortalecimiento de la Auditoría Interna en Entidades Públicas, versión 5. 

Articulación para anticiparse a los riesgos 

La jefe de Control Interno de la Gobernación de Caldas, Andrea Valencia Castaño, destacó la importancia de trabajar de manera coordinada con los organismos de control para fortalecer el seguimiento y la prevención en las entidades públicas. 

“Esta articulación nos permite hacer un seguimiento multinivel desde un enfoque preventivo, identificar situaciones relacionadas con los riesgos fiscales y acompañar a las secretarías y entidades para fortalecer sus sistemas de control interno”, señaló. 

Así mismo, Leidy Constanza Ramírez Montes, asesora de Control Interno de la Industria Licorera de Caldas, destacó que estos encuentros permiten ampliar la visión de los responsables de control interno frente a la administración de los recursos públicos y las responsabilidades de cada entidad. 

“Este comité es un espacio para fortalecer la gestión de los recursos de nuestras entidades, alcaldías y organismos descentralizados. Buscamos brindarles a los jefes de Control Interno una visión más amplia sobre los riesgos y el papel que cada uno desempeña para contribuir a la eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos públicos”, expresó. 

Por su parte, Paula Ximena Delgado Parra, funcionaria del Grupo de Vigilancia Fiscal de la Contraloría General de la República, resaltó el valor del trabajo conjunto entre las oficinas de Control Interno y los organismos de control externo. 

“Cuando logramos hacer un trabajo mancomunado con las oficinas de Control Interno, conseguimos un control más efectivo, oportuno y real. Estas oficinas son nuestros aliados, porque cumplen desde el interior de las entidades una labor fundamental para fortalecer la gestión pública”, expresó. 

Experiencias que fortalecen la gestión territorial 

El encuentro también fue una oportunidad para que los representantes de los municipios compartieran sus experiencias y reconocieran la importancia de construir capacidades de manera conjunta. Daniel Felipe Lizcano Ocampo, jefe de Control Interno de la Alcaldía de Chinchiná, destacó el aporte de estos espacios para conocer las situaciones de riesgo y fortalecer las estrategias de auditoría. 


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Andrea Valencia Castaño-Jefe Control Interno Gobernación de Caldas.


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Daniel Felipe Lozano-Jefe Control Interno Acaldía de Chinchiná.


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Leidy Constanza Ramírez Montes-Asesora Control Interno Industria Licorera de Caldas.

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