Carlos Anderson García Guerrero culmina hoy su etapa como secretario de Planeación de Caldas, cargo que desempeñó desde noviembre de 2022, luego de una trayectoria de cerca de diez años en la Gobernación, institución a la que ingresó como practicante y en la que asumió diferentes responsabilidades hasta llegar a liderar esta dependencia.
Tras cuatro años como secretario de despacho, deja avances en ordenamiento territorial, integración regional y estructuración de proyectos estratégicos para el departamento, luego de cerca de diez años de trayectoria en la Gobernación de Caldas.
Durante su gestión, la Secretaría avanzó en procesos estratégicos para la planificación departamental, la integración regional y el fortalecimiento de las capacidades técnicas para la formulación de proyectos. Estos resultados, construidos con el trabajo de equipos técnicos y administrativos, municipios y entidades aliadas, dejan una base de iniciativas y capacidades para continuar impulsando el desarrollo de Caldas.
Ordenamiento territorial: un avance para los municipios
Uno de los principales resultados se encuentra en la actualización de los instrumentos de ordenamiento territorial. De acuerdo con el balance de gestión, se pasó de seis municipios con instrumentos actualizados a 25 municipios con instrumentos actualizados o en proceso de actualización, pasando del 22 % al 93 % de cobertura departamental bajo este criterio.
Este avance contribuye a fortalecer las herramientas de los municipios para orientar su crecimiento, planificar inversiones y promover un desarrollo organizado y sostenible.
Integración regional para conectar oportunidades
En materia de integración regional, la Secretaría acompañó el proceso del Área Metropolitana Centro Sur de Caldas, incluida la estrategia pedagógica para la consulta popular del 26 de noviembre de 2023, en la que más de 60.000 personas votaron a favor de la iniciativa y se obtuvo mayoría favorable en cuatro de los cinco municipios participantes.
De igual manera, en el marco de la RAP del Agua y la Montaña, que articula a Caldas y Antioquia, se avanzó en la puesta en marcha de la operación administrativa y en la aprobación del Plan Estratégico Regional, que contempla 41 proyectos estratégicos para ambos departamentos. Entre sus apuestas se encuentran el Tren del Café, los corredores de competitividad y la ruta de pueblos patrimoniales.
Proyectos estratégicos para la competitividad y el bienestar
El Tren del Café se consolidó como una de las iniciativas destacadas del periodo.
El proyecto obtuvo el visto bueno del Ministerio de Transporte y viabilidad y cofinanciación mediante una donación superior a los tres millones de dólares de CAF, Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe. Además, amplió su alcance hasta los 236 kilómetros, incorporando la conexión con Risaralda, y quedó pendiente de la viabilidad definitiva y de avanzar hacia la contratación de la etapa de factibilidad.
En infraestructura hospitalaria, se destaca el proyecto del Hospital Departamental Universitario Santa Sofía, que obtuvo viabilidad técnica ante el Ministerio de Salud y la aprobación de $89.000 millones del Sistema General de Regalías, recursos que permitieron garantizar el cierre financiero para iniciar su construcción. Según el balance presentado, la obra registraba un avance físico superior al 35 %.
También se impulsaron proyectos de infraestructura deportiva, social y de servicios públicos en distintos municipios. Entre los reportados como terminados se encuentran el estadio municipal Los Alpes, en La Dorada, y la iluminación de la vía Panamericana en el sector de Villamaría. Por su parte, la Nueva Central de Abastos, el Complejo Deportivo La Violeta de Neira y el Parque de La Felisa figuraban entre las iniciativas en ejecución al momento del balance.
Capacidad técnica para convertir necesidades en proyectos
Otro de los resultados de la gestión fue la consolidación de un equipo especializado en estructuración y diseño de proyectos en fase III, orientado a apoyar a los municipios en la formulación de iniciativas con bases técnicas para avanzar hacia su viabilización, financiación y ejecución.
Este trabajo se complementó con la elaboración de cartillas y guías prácticas para las alcaldías y la incorporación de la metodología BIM, que contribuye a mejorar la coordinación, la precisión y la calidad de los diseños.
Estas capacidades representan un aporte institucional para dar continuidad a los proyectos, fortalecer la planeación municipal y responder a las necesidades de los municipios, especialmente en los procesos de recuperación y reconstrucción posteriores al sismo registrado en agosto de 2026.
Una trayectoria de aprendizaje y servicio público
Al cerrar esta etapa, García Guerrero destaca el aprendizaje, el compromiso de los equipos de trabajo y la articulación con las entidades que acompañaron los procesos de la Secretaría. Su trayectoria en la Gobernación de Caldas comenzó como practicante y avanzó por distintas responsabilidades hasta asumir, durante los últimos cuatro años, la dirección de Planeación departamental.
Con su salida concluye un ciclo de gestión marcado por el impulso a la planificación, la integración regional y la estructuración de proyectos estratégicos. Los avances alcanzados y las iniciativas que continúan en distintas etapas constituyen parte de la agenda institucional que seguirá orientando el trabajo de la Secretaría de Planeación de Caldas.
Su compromiso con el departamento, expresó en su mensaje de despedida, trasciende los cargos y las etapas profesionales: permanece en la convicción de que la planeación es una herramienta para convertir las potencialidades de Caldas en oportunidades y bienestar para sus habitantes.
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Carlos Anderson García Guerrero-Secretario de Planeación de Caldas.
